Performans ve Hedef Yönetimi

– Performance and Goals Management –

SAP SuccessFactors Performans ve Hedef Yönetimi (Performance and Goals Management)

Çalışanların performansını değerlendirmek, geliştirmek ve hedeflere ulaşmalarını sağlamak için kapsamlı bir platform sunar. Performans yönetimi sürecini standartlaştırarak şeffaflık sağlar, çalışanların katkılarını objektif ölçütlerle değerlendirir ve sürekli geri bildirim kültürünü teşvik eder. Bu modül, çalışanların kariyer gelişimlerine katkıda bulunmak ve organizasyonel hedeflere uygun performansı sağlamak için tasarlanmıştır.

Ana Fonksiyonları

1-Hedef Belirleme ve Takip (Goal Setting & Tracking)

Şirketin stratejik hedefleriyle uyumlu bireysel hedeflerin belirlenmesini ve bu hedeflerin yıl boyunca izlenmesini sağlar. Hedefler SMART kriterlerine uygun olarak tanımlanabilir (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zaman Sınırlı).

2-Performans Değerlendirme (Performance Appraisals)

Yıl ortası ve yıl sonu gibi dönemsel değerlendirme süreçleriyle çalışanların performansını objektif kriterlerle ölçer. Bu değerlendirme sürecinde yöneticiler, çalışanların yetkinliklerini ve görev performanslarını detaylı olarak inceleyebilir.

3-Sürekli Geri Bildirim (Continuous Feedback)

Çalışanların yıl boyunca performanslarıyla ilgili sürekli geri bildirim almasına olanak tanır. Bu özellik, çalışanların güçlü yanlarını ve gelişim alanlarını belirlemelerine yardımcı olur.

4-360 Derece Geri Bildirim (360-Degree Feedback)

Çalışanın yalnızca yöneticisi değil, aynı zamanda iş arkadaşları, alt-üst kademeler ve diğer paydaşlardan da geri bildirim almasını sağlar. Bu, çok yönlü ve kapsamlı bir değerlendirme sunar.

5-Yetkinlik Değerlendirmesi (Competency Assessment)

Çalışanların belirlenen yetkinliklere ne kadar uygun olduğunu analiz eder. Bu, kariyer gelişim planları ve terfi süreçlerinde kullanılır.

6-Gelişim Planları ve Hedefler (Development Plans & Goals)

Çalışanların gelişim alanlarına yönelik hedefler belirlenebilir ve gelişim planları oluşturulabilir. Bu, çalışanların kariyer gelişimini destekler.

7-Kalibrasyon (Calibration)

Farklı departman ve yöneticilerin değerlendirmelerini kalibre ederek objektif bir performans ölçümü sağlar. Bu süreç, yöneticilerin değerlendirmelerindeki farklılıkları gidermeye yardımcı olur.

8-Raporlama ve Analitik

Performans verilerinin analiziyle yöneticiler, çalışanların performans eğilimlerini, hedeflere ulaşma durumlarını ve gelişim alanlarını görebilir. Bu raporlar stratejik kararlar için önemlidir.

  Kazanımlar

• Şeffaf ve Adil Performans Değerlendirmesi

Standartlaşmış bir süreç sayesinde tüm çalışanlar aynı kriterlerle değerlendirilir, böylece şeffaf ve adil bir performans yönetimi sağlanır.

• Performans Artışı

Hedefler ve sürekli geri bildirim sayesinde çalışanların performansları takip edilir ve desteklenir, bu da iş gücü verimliliğini artırır.

• Gelişim Odaklı Kültür

Çalışanların güçlü ve gelişim gerektiren yönlerini görmelerine olanak tanır, böylece gelişim odaklı bir iş kültürü oluşturulur.

• Çalışan Bağlılığının Artması

Sürekli geri bildirim ve gelişim planları ile çalışanlar kendilerini değerli hisseder ve kuruma bağlılıkları artar.

• Yetenek Yönetimi

Yetkinlik değerlendirmeleri ve gelişim planları sayesinde şirket içinde potansiyel yetenekler belirlenebilir ve kariyer yolları planlanabilir.

• Veriye Dayalı Karar Alma

Performans verileri sayesinde yöneticiler daha sağlıklı terfi, ödüllendirme ve gelişim planlaması kararları alabilir.