Performance and Goal Management

– Performance and Goals Management –

SAP SuccessFactors Performans ve Hedef Yönetimi (Performance and Goals Management)

It provides a comprehensive platform to evaluate, develop, and support employees in achieving their goals. By standardizing the performance management process, it ensures transparency, objectively assesses employee contributions, and promotes a culture of continuous feedback. This module is designed to contribute to employees' career development and align performance with organizational goals.

Ana Fonksiyonları

1-Hedef Belirleme ve Takip (Goal Setting & Tracking)

Şirketin stratejik hedefleriyle uyumlu bireysel hedeflerin belirlenmesini ve bu hedeflerin yıl boyunca izlenmesini sağlar. Hedefler SMART kriterlerine uygun olarak tanımlanabilir (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zaman Sınırlı).

2-Performans Değerlendirme (Performance Appraisals)

Yıl ortası ve yıl sonu gibi dönemsel değerlendirme süreçleriyle çalışanların performansını objektif kriterlerle ölçer. Bu değerlendirme sürecinde yöneticiler, çalışanların yetkinliklerini ve görev performanslarını detaylı olarak inceleyebilir.

3-Sürekli Geri Bildirim (Continuous Feedback)

Çalışanların yıl boyunca performanslarıyla ilgili sürekli geri bildirim almasına olanak tanır. Bu özellik, çalışanların güçlü yanlarını ve gelişim alanlarını belirlemelerine yardımcı olur.

4-360 Derece Geri Bildirim (360-Degree Feedback)

Çalışanın yalnızca yöneticisi değil, aynı zamanda iş arkadaşları, alt-üst kademeler ve diğer paydaşlardan da geri bildirim almasını sağlar. Bu, çok yönlü ve kapsamlı bir değerlendirme sunar.

5-Yetkinlik Değerlendirmesi (Competency Assessment)

Çalışanların belirlenen yetkinliklere ne kadar uygun olduğunu analiz eder. Bu, kariyer gelişim planları ve terfi süreçlerinde kullanılır.

6-Gelişim Planları ve Hedefler (Development Plans & Goals)

Çalışanların gelişim alanlarına yönelik hedefler belirlenebilir ve gelişim planları oluşturulabilir. Bu, çalışanların kariyer gelişimini destekler.

7-Kalibrasyon (Calibration)

Farklı departman ve yöneticilerin değerlendirmelerini kalibre ederek objektif bir performans ölçümü sağlar. Bu süreç, yöneticilerin değerlendirmelerindeki farklılıkları gidermeye yardımcı olur.

8-Raporlama ve Analitik

Performans verilerinin analiziyle yöneticiler, çalışanların performans eğilimlerini, hedeflere ulaşma durumlarını ve gelişim alanlarını görebilir. Bu raporlar stratejik kararlar için önemlidir.

  Kazanımlar

• Şeffaf ve Adil Performans Değerlendirmesi

Standartlaşmış bir süreç sayesinde tüm çalışanlar aynı kriterlerle değerlendirilir, böylece şeffaf ve adil bir performans yönetimi sağlanır.

• Performans Artışı

Hedefler ve sürekli geri bildirim sayesinde çalışanların performansları takip edilir ve desteklenir, bu da iş gücü verimliliğini artırır.

• Gelişim Odaklı Kültür

Çalışanların güçlü ve gelişim gerektiren yönlerini görmelerine olanak tanır, böylece gelişim odaklı bir iş kültürü oluşturulur.

• Çalışan Bağlılığının Artması

Sürekli geri bildirim ve gelişim planları ile çalışanlar kendilerini değerli hisseder ve kuruma bağlılıkları artar.

• Talent Management

Yetkinlik değerlendirmeleri ve gelişim planları sayesinde şirket içinde potansiyel yetenekler belirlenebilir ve kariyer yolları planlanabilir.

• Data-Driven Decision Making

Performans verileri sayesinde yöneticiler daha sağlıklı terfi, ödüllendirme ve gelişim planlaması kararları alabilir.